Grobe Schwächen und Fehler in der bisherigen Kosten- und Leistungsrechnung wurden festgestellt, die eine dringende Notwendigkeit für neue Kalkulationsmethoden mit sich bringen. Die bisherigen Kalkulationslösungen boten keine Möglichkeiten zur Durchführung von Wettbewerbsanalysen, globalen Leistungs- und Kostenvergleichen, Make-or-Buy-Analysen sowie eine Berücksichtigung der Auslastung als Hauptkostentreiber.
"Die bisherigen alten Kalkualtionssystematiken sind nicht nur unakzeptabel ungenau, sondern liefern auch keine Lösung für das heute notwendige erweiterte Anforderungsprofil des Unternehmenscontrollings im Industriestandard 4.0 mit der heute vorhandenen Globalisierung."
"Obwohl Kalkulationen von Preisen und Kosten seit jeher zu den Grundlagen der unternehmerischen Praxis gehören wird häufig „über den Daumen kalkuliert“. Außerdem sind Wettbewerbspreise oft nicht transparent!"
„In einer groß angelegten Studie wurden die Kostenkalkulation von 250 Unternehmen analysiert. Dabei wurde festgestellt, dass fast alle Kostenkalkulationen stark ungenau und Leistungsvergleiche zu Mitbewerbern nicht möglich waren.“
"Für eine Wettbewerbsanalyse ist die laufende Kostenrechnung allerdings überhaupt nicht gedacht. Sie ist alleine auf die operative Regelsteuerung gerichtet"
"Ich muss es so hart sagen, wie es ist: Unternehmen agieren mit der bisherigen Lösung mit einem latententen Insolvenzrisiko. Für viele Unternehmen wir die Zeit knapp."