Akademie

Neue Strategien und Systematiken kann man nicht einfach,
aber man kann sie einfach lernen! 

Alles fließt. Märkte verändern, verlagern und Grenzen vermischen sich. Lebenszyklen werden kürzer, Investitionen und die Komplexität von Produkten und Informationen werden immer größer.

Kommunikation und Informationsbeschaffung sind heute global. Standort- und Logistikvorteile sind im kontinuierlichen Wettbewerb. Die notwendige Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Lieferanten müssen kontinuierlich überprüft und optimiert werden.

Die Einfluss- und Anforderungsfaktoren auf die Kosten eines Produktes ändern sich immer dynamischer. Interne und, heute ergänzend, externe Veränderungen in der Unternehmens-, Markt- und Wettbewerbssituation müssen erfasst und auf vorhandene oder mögliche eigene Leistungsfähigkeit bewertet , sowie angepasst werden.

Und dies geschieht immer schneller und in immer komplexeren Strukturen – im Heimatmarkt und in der ganzen Welt. Der Unternehmensentscheider und Fachberater stehen daher vor der großen Herausforderung, Risiken bei diesen Veränderungen frühzeitig zu erkennen und alle vorhandenen Chancen/ Potenziale konsequent zu nutzen.

Diese Anforderungsprofil eines globalen Industriestandards 4.0 erfordert neue leistungsfähige Methoden- und Werkzeuge vom Entscheider, Erfolgscontroller, Kalkulator und gerade auch vom Fachberater.

Leistungen von Produkten, Standorten und Unternehmen müssen mit höchster Güte erfasst, bewertet und mit den Leistungsvorgaben von den Marktführern verglichen werden. Diese Herausforderung erfordert das Methoden- und Werkzeug- Update auf das neue digitale ‚Enterprise Live Controlling 4.0‘ und damit ein neues Fachwissen 

Unsere Akademie des aktives Kostenmanagements vermittelt Unternehmensentscheidern, Erfolgscontrollern, Kalkulatoren und Fachberatern das heute zentral wichtige Fachwissen über notwendige Erfolgsfaktoren und die dazu notwenigen Methoden und Werkzeuge.

Die Leitung unserer Akademie hat Prof. Dr. M. Boehle:

In all unseren kundenspezifischen Seminaren erhalten Sie einen fundierten, systematischen und praxisnahen Überblick über den Nutzen, den Aufbau und den Einsatz von der neuen innovativen Kostenrechnung und Kostenmanagement in den Funktionen Erfolgscontrolling, Kalkulation, Projektmanagement, Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und als Management-Informationssystem.

Sie erfahren, wie Sie die Kostenrechnung in all den genannten Unternehmensfunktionen systematisch als Führungs- und Entscheidungssystem aufbauen, ausbauen oder optimieren können. Ziel für den maximalen Erfolg und Risikominimierung ist ein effektives ‚Enterprise Kostenmanagement‘ um durch die Leistungsbündelung den benötigten Wettbewerbsvorsprung zu bekommen.

Wichtig ist auch ein Ursachenverständnis aufzubauen, wo die festgestellten groben Schwächen & Fehler in den bisherigen alten Controlling- und Kalkulationslösungen liegen und warum das heute benötigte Anforderungsprofil eines globalen Industriestandards 4.0 nicht mit den alten Systematiken erfüllt werden kann.

Dies ist immer die Basis zum Aufbau des notwendigen theoretischen und operativen Fachwissens für die heute zwingend neuen notwendigen Controlling- und Kalkulationslösungen

Alle unsere Seminare werden auf Basis der vorhandenen Grundvoraussetzungen und Zieldefinitionen individuell
auf den Kunden angepasst


"Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück." Laotse


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